Notre viision

Cabinet de conseil en stratégie
spécialisé dans l’accompagnement
d’équipe de direction et
le coaching de dirigeants.

Nous mettons l’Humain
au cœur de la réussite.

Notre viision

Cabinet de conseil en stratégie
spécialisé dans l’accompagnement
d’équipe de direction et
le coaching de dirigeants.

Nous mettons l’Humain
au cœur de la réussite.

Nos services

Le cabinet Viision vous accompagne dans la définition de votre stratégie afin de faire grandir vous et votre entreprise.

Viision - Services 01

Conseil
en stratégie

Définir sa stratégie c’est avant tout avoir une vision, un cap à long terme pour son entreprise.

> En savoir plus

Viision - Services 02

Accompagnement
CODIR

Assurer une bonne gouvernance est l’enjeu majeur pour assurer la pérennité de son entreprise.

> En savoir plus

Viision - Services 03

Coaching

Oser développer son leadership au sein de son entreprise.

> En savoir plus

Viision - Services 04

Séminaire
et Conférence

Accompagner vos équipes dans les évolutions de votre entreprise à travers un séminaire.

> En savoir plus

Viision - Services 01

Conseil
en stratégie

Définir sa stratégie c’est avant tout avoir une vision, un cap à long terme pour son entreprise.

> En savoir plus

Viision - Services 02

Accompagnement
de comité de direction

Assurer une bonne gouvernance est l’enjeu majeur pour assurer la pérennité de son entreprise.

> En savoir plus

Viision - Services 03

Coaching

Oser développer son leadership au sein de son entreprise.

> En savoir plus

Viision - Services 04

Séminaire
& Conférence

Accompagner vos équipes dans les évolutions de votre entreprise à travers un séminaire.

> En savoir plus

Nos actualités

Nos dernières actualités en quelques mots …

Nos dernières actualités en quelques mots …

Pomliberté

Pomliberté Accompagnement à la définition de la stratégie et la redéfinition de la gouvernance avec la mise en place d’un

> En savoir plus

Servier

Servier Définir sa stratégie c’est avant tout avoir une vision, un cap à long terme pour son entreprise.

> En savoir plus

La plus ingénieuse des stratégies
ne réussit que si l’équipe
est prête à l’appliquer

La plus ingénieuse
des stratégies
ne réussit
que si l’équipe
est prête à l’appliquer

Nous découvrir

VIISION

Le cabinet VIISION a été fondé par Virginie Brunel. Viision est un cabinet de conseil en stratégie et organisation.

Ce cabinet s’est spécialisé dans l’accompagnement de dirigeants d’entreprise. Il propose de vous assister dans :

  • la définition de votre stratégie et de votre organisation opérationnelle,
  • l’organisation de votre gouvernance,
  • la construction de vos développements futurs (acquisition et innovation de marché).

Virginie BRUNEL a développé ses compétences par quinze ans d’expérience comme directrice générale de PME et d’ETI. Elle a su produire des leviers de croissance par des acquisitions,  le développement dans le digital et le déploiement  à l’international. Virginie BRUNEL comprend également les difficultés que peuvent rencontrer des leaders en entreprises. Elle a mis en place des outils permettant de vous accompagner dans l’amélioration de votre management.

Le cabinet Viision, ‍installé à Paris et Orléans, intervient sur toute la France et a déjà eu l’opportunité d’assister de nombreuses entreprises françaises.

Pourquoi faire appel au Cabinet Viision
  • Nous accompagnons des entreprises PME et ETI,
  • Nous avons été dirigeants d’entreprise et connaissons les enjeux et mission des chefs d’entreprise,
  • Nous accompagnons les dirigeants dans la définition de leur stratégie,
  • Nous réalisons un diagnostic 360 et proposons des plans d’actions opérationnels,
  • Nous accompagnons la mise en place du plan d’action opérationnel,
  • Nous coachons le dirigeant et les équipes pour réaliser la stratégie définie et mettre en place l’organisation optimale,
  • Nous aidons dans l’organisation de la gouvernance (mise en place de DG, transmission d’entreprise, mise en place de LBO, transmission familiale).

Nos valeurs

Viision - Icone Valeur humain
Humain

La plus ingénieuse stratégie ne mène nulle part si les hommes et les femmes qui composent l’entreprise ne sont pas prêts à l’appliquer. L’humain est l’essence de tout système, toute entreprise, toute réussite. C’est dans cette optique que nous faisons de l’humain le centre de notre approche. Notre priorité se porte également sur le bien-être et le développement personnel des dirigeants et managers. Ils sont souvent les acteurs qui s’oublient le plus alors qu’ils sont essentiels à la réussite de toute entreprise.

Viision - Icone Valeur innover
Innovation

Innover c’est oser sortir du cadre, oser conquérir de nouveaux territoires, se transformer. Basée sur la stratégie de l’océan bleu, chaque entreprise a des territoires inconnus à aller conquérir. Notre entreprise a des outils spécifiques pour vous aider à défricher de nouvelles perspectives de développement.

Viision - Icone Valeur oser
Oser avec Optimisme

La réussite de la stratégie d’une entreprise demande autant de chance que de prise de risque. Or, la chance est une compétence qui se développe grâce à deux qualités : Savoir Oser avec Optimisme. Savoir Oser, c’est accepter l’erreur, en faire un terrain d’expérience pour réussir. Nous avons pour mission de vous aider à Oser, accepter les expériences, tester avec optimisme, et de faire de chaque expérimentation une nouvelle opportunité.

Viision - Icone Valeur libre
Liberté

Chacun est libre et acteur de sa vie, de sa stratégie ainsi que de sa place dans son entreprise. La liberté permet de prendre conscience de sa responsabilité dans ses choix et ses décisions. Être libre, c’est s’autoriser à être l‘acteur des décisions de sa vie et de ne pas les subir, se donner la liberté d’être aidé pour grandir.

Virginie Brunel

Founder

Virginie BRUNEL a fondé le cabinet Viision en 2020 avec l’intention de proposer aux dirigeants un accompagnement de proximité avec des consultants qui ont tous été dirigeant.

 Forte d’une expérience de quinze ans comme directrice générale de PME et d’ETI. Elle-même a su lors de son dernier poste en tant que DG du groupe DEMECO (déménagement) doubler le chiffre d’affaires (de 50 à 100 millions) grâce à une croissance par acquisition, un développement à l’international et le digital.​

Virginie BRUNEL est spécialisée dans l’accompagnement d’équipe lors des acquisitions avec l’expérience d’une vingtaine de croissance externes à la suite de départ de dirigeants ou à la barre du tribunal.​ Elle a osé croire en un développement international ouvrant son groupe à cette nouvelle activité par l’acquisition de trois sociétés dont une en Espagne et deux en Belgique.

Virginie BRUNEL a toujours mis en avant l’innovation, convaincue que le digital est l’un des tournants incontournables des axes de développement de toute entreprise. Elle a su développer une place de marché Emoovz, disruptant totalement son marché dès 2015. Elle a donc accepté d’élaborer une relation de transparence entre ses concurrents et ses propres filiales et franchisés.

Virginie BRUNEL est également spécialisée dans le management de réseau : franchisés, partenaires et association syndicale patronale. Elle a managé pendant quinze ans des réseaux de franchisés en France et à l’étranger ce qui leur a permis de devenir des leaders sur leur marché.​

Virginie : « la réussite de toute entreprise passe par le développement des hommes et des femmes qui la composent »

Virginie BRUNEL a aussi réalisé un Master en Business coaching chez International Mozaik, permettant de mettre l’humain est au cœur de la stratégie.

Christophe Dupont

Expert en transition d'entreprise​

Christophe Dupont est un entrepreneur, dirigeant et consultant spécialisé dans la structuration et le développement d’entreprise. Christophe Dupont s’est spécialisé dans la transmission d’entreprise. Il a su créer sa propre société de formation et réaliser plusieurs acquisitions pour faire grandir son groupe. Christophe Dupont a aussi été Président du Loiret basket d’Orléans, club professionnel de sport et sait manager des organisations associatives et sportives.

Après trente ans d’expérience de dirigeants d’entreprise et de vision stratégique, Christophe Dupont est à même d’aider les dirigeants à prendre un réel recul et un accompagnement en toute transparence dans le développement de la performance économique et managériale ainsi que le pilotage d’entreprise et de systèmes de gestion numériques.

Il privilégie la bienveillance et l’humain dans la stratégie de l’entreprise et l’accompagnement des dirigeants dans leur vision ainsi que leurs projets personnels.

Dans son accompagnement à la transition Christophe Dupont veut avant tout pérenniser la croissance et propose un accompagnement du dirigeant indéfectible durant son mandat et au-delà de sa cessation d’activité.  

Puisque la gestion et la restructuration d’entreprises n’est pas toujours un long fleuve tranquille, Christophe Dupont met un point d’honneur à assurer une discrétion et une confidentialité pleine.  C’est en agissant conjointement avec les dirigeants qu’il peut s’assurer de transformer des événements indésirables en réelles opportunités.

Elisa Pinault

Coach

Femme cheffe d’entreprise dans le commerce. A ouvert plusieurs magasins dans le prêt à porter. Durant toute sa carrière elle a été passionnée par le management d’équipe. Elisa Pinault a aussi été élu présidente des vitrines d’Orléans pour représenter le commerce et l’artisanat dans la ville et mettre en lumière la fonction sociale et structurante du petit commerce dans les cœurs de ville.

Elisa s’est investie dans plusieurs organisations professionnelles CCIL, UDEL, CPME, Conseil en développement, le FNH. Après un DESS en Ressources Humaines, Elisa a suivi un cursus en PNL, en Analyses transactionnelles, a été formé à la Gesltat, la communication non violente. Aujourd’hui coach certifiée International Mozaik. Elisa accompagne les dirigeants, cadres et managers.

Christophe Normand

Expert Logistique Supply Chain

Entrepreneur dans l’âme, Christophe a créé plusieurs entreprises dans le Transport, le conseil et a été pendant plus 7 ans Directeur général d’un groupe dans la Tourisme.

Christophe est un spécialiste de la Suplay Chain la logistique et l’organisation d’entreprise.

Il aide les dirigeants à définir et superviser :

  • les directions stratégiques d’une structure, leur orientation financière et la politique générale.
  • Le Management et la politique de gestion des compétences et des talents,
  • Mettre en place une stratégie commerciale et/ou d’achat
  • Organiser et structurer la logistique, les approvisionnements, l’ordonnancement et le transport
  • Analyser les indicateurs clés d’une structure, de services et identifier les axes d’amélioration
  • Mettre en place les actions de communication (média, sites internet,…)
  • Animer des réunions et fédérer les équipes aux projets
  • Gestion de projets IT, de travaux et de construction
  • Gouvernance d’entreprise

Ali Mohammad

Étudiant en 3ème année de Sciences po Paris

Jeune entrepreneur brillant qui a 20 ans déjà créer une entreprise dans la location de voiture.